Цифровая
трансформация
вашего бизнеса

90%
прозрачнее процессы после внедрения аналитики и ERP
X2
увеличение скорости релизов благодаря DevOps-практикам
Общие сведения про SAP ERP

Мы помогаем компаниям в Узбекистане и Центральной Азии повышать эффективность через современные IT-инструменты и практики.

Наши
партнёры

О нас

CraveTech — ваш проводник в цифровой трансформации

Мы — команда экспертов из Узбекистана, работающая по всей Центральной Азии. Наша специализация — комплексная цифровизация бизнеса: от разработки ПО с нуля до внедрения информационных систем и автоматизации процессов. За плечами наших сотрудников сотни успешных проектов более 25 успешных проектов в энергетике и банковской сфере, с гибкими решениями в основе.

Почему выбирают нас

Разработка с нуля

создаем ПО под уникальные 
задачи бизнеса.

Индивидуальный подход

для нас нет «типовых» решений, только персональные стратегии под ваш бизнес.

Гибкость

подстраиваемся под ваши процессы, а не наоборот.

Скорость и ответственность

Берём на себя даже нестандартные задачи: переговоры с вендорами, лицензирование, интеграции.
Услуги

Комплексные IT-решения

Консалтинг

Помощь при переходе к цифровой трансформации бизнеса клиентов

Разработка

Создание программных решений 
«под ключ»

Мониторинг

Повышение прозрачности работы систем

DevOps

Ускорение и улучшение процессов разработки

Аудит

Оценка и оптимизация бизнес-процессов для внедрения учетных систем

Внедрение ERP-систем SAP

Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании для повышения эффективности управления
Проекты

Кейсы реализованных проектов

Автоматизация оформления залоговых страховых продуктов через АРІ

Срок реализации: 2 месяца

 

Интеграция по АРІ: двусторонний обмен данными между банком и Inson по страховым операциям

Поддержка 3х страховых продуктов:

  • Страхование залогового имущества (от 1го и больше залогодателей)
  • Страхование залоговой спецтехники (от 1го и больше залогодателей)
  • Страхование залоговых транспортных средств (от 1го и больше залогодателей)

 

Реализация бизнес-логики:

  • Проверка условий и параметров страхования
  • Расчёт стоимости и регистрация страховых полисов
  • Учёт нескольких залогодателей по одному договору

 

Платёжная интеграция:

  • Подтверждение и контроль оплаты полисов
  • Передача данных об оплате между банком и страховой системой

 

Интеграция с НАПП:

  • Доработка АРІ-интеграции с учётом требований Национальной агентской платформы полисов (НАПП)
  • Обеспечение корректной генерации и регистрации полисов через НАПП

 

Тестирование и отладка:

  • Прогоны всех пользовательских сценариев
  • Верификация корректной работы АРІ на стороне банка, Inson и НАПП

 

Снижение нагрузки и ошибок:

  • Исключение ручного ввода данных
  • Сокращение времени оформления и обработки заявок

 

Готовность к масштабированию:

  • Возможность подключения новых продуктов и отделений банка
  • Гибкая архитектура для адаптации под будущие изменения

В рамках масштабного проекта по внедрению SAP S/4HANA в АО «Тепловые электрические станции» была реализована комплексная программа контроля качества, а также сформирован и обучен центр экспертизы на стороне заказчика. Эти меры позволили обеспечить соответствие системы функциональным требованиям предприятия и создать устойчивую модель её дальнейшего сопровождения.

 

Срок реализации проекта:
16 месяцев

 

Контроль качества

  • Проведение аудита проектной документации с формализацией замечаний
  • Совместная работа над устранением выявленных несоответствий
  • Контроль реализации доработок и интеграций со стороны подрядчика
  • Эффективная эскалация критически важных задач с обеспечением их своевременного решения

 

Формирование центра экспертизы

  • Определение организационной структуры и функциональной роли центра
  • Вовлечение технических специалистов заказчика в проектную деятельность
  • Участие в адаптации внутренних регламентов и процедур с учётом новых бизнес-процессов
  • Поддержка формирования и запуска первой линии поддержки SAP-системы

 

Образование и развитие

  • Разработка индивидуальных планов подготовки сотрудников по основным направлениям SAP:
    • Финансовый учёт
    • Логистика и снабжение
    • Администрирование системы
    • Управление персоналом
    • Бюджетирование
  • Обучение через онлайн-курсы, практические кейсы и менторскую поддержку

 

Результаты проекта

  • Сформирован и успешно функционирует центр экспертизы SAP
  • Обеспечен высокий уровень вовлечённости специалистов заказчика
  • Повышена устойчивость решения и его готовность к дальнейшему развитию
  • Создана модель сопровождения, обеспечивающая эффективную поддержку SAP S/4HANA после завершения проекта

Автоматизация документооборота, контроля и аналитики по топливу на базе веб-приложения
Срок реализации: \~2 года

 

Интеграция по API с 1С:

  • Двусторонний обмен справочными данными и документами движения
  • Передача приходных и расходных ордеров, актов комплектации и инвентаризации
  • Использование Swagger-описания для настройки интеграции

 

Основной функционал:

  • Учёт движения ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ и СПЕЦ.ЖИДКОСТИ
  • Ведение приходных и расходных ордеров
  • Раздел тестирования и ведения бланков
  • Гибкая настройка прав доступа по ролям пользователей

 

Аналитика и отчётность:

  • Более 10 видов отчётов с различной выборкой
  • Оперативные отчёты по остаткам, движениям и отклонениям
  • Контроль норм расхода — исключение перерасхода без приходного обеспечения

 

Справочные данные:

  • Неограниченное количество видов ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, СПЕЦ.ЖИДКОСТИ, транспортных средств, воздушных судов и тд
  • Организация и реализация справочников как локальных, так и получаемых из 1С
  • Гибкая архитектура справочной модели

 

Техническая реализация:

  • Веб-приложение с авторизованным доступом
  • Дашборд с отображением остатков, ожидаемого топлива и настраиваемой аналитикой
  • Совместная разработка: внутренняя и внешняя команда

 

Тестирование и результаты:

  • Полноценное тестирование всех пользовательских сценариев
  • Уменьшение ошибок при документообороте
  • Исключение бумажного учёта и ускорение операций за счёт интеграции с 1С

 

Масштабирование:

  • Первый запуск в аэропорту Ташкента
  • Расширение на все аэропорты Узбекистана
  • Готовность к добавлению новых подразделений, форм отчётности и интеграций
Команда

Эксперты, превращающие
идеи в решения